El Alto

La directora del Colectivo Consumidores Conscientes, Rita Saavedra, atribuyó el agio, la especulación y el incremento desmedido de los precios de los alimentos a la acción de intermediarios durante los días de bloqueo. Señaló que esta situación afectó gravemente la economía de las familias bolivianas. Saavedra afirmó que uno de los casos más evidentes fue el de la carne de pollo, cuyo precio llegó a comercializarse hasta en 150 bolivianos el kilo. Consideró que este tipo de prácticas demuestra la falta de controles efectivos para evitar abusos en momentos de crisis y desabastecimiento. La analista sostuvo que esta coyuntura debe servir para impulsar políticas públicas que fortalezcan la producción y comercialización local de alimentos. En ese sentido, instó a las autoridades municipales y departamentales a promover mercados locales que reduzcan la dependencia de productos provenientes de otros departamentos. ÁNGEL LOZANO-RTP

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) informó que, en el marco de su proceso de reestructuración técnica, ha desvinculado a un total de 410 funcionarios hasta la fecha. El objetivo es optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la transparencia y responsabilidad institucional. En ese marco, muchos de estos funcionarios ya tienen iniciados procesos por haber afectado las operaciones de YPFB y, en algunos casos, los procesos ya están avanzados con medidas cautelares. “Este proceso busca no solo racionalizar la estructura de la empresa, sino también corregir irregularidades heredadas y garantizar una gestión basada en criterios técnicos y éticos, además de procesar a todos los responsables de cualquier daño a la empresa en materia económica o técnica”, manifestó Yussef Akly Flores, presidente de YPFB. De acuerdo con un informe de la Gerencia de Talento Humano Corporativo, la anterior administración habría designado de manera irregular a funcionarios cercanos al MAS en el Comité Mixto de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar, con el presunto fin de protegerlos y generar inestabilidad interna. La actual gerencia, en coordinación con el área legal, inició los procedimientos para anular dichas designaciones. Asimismo, se detectaron movimientos entre cargos jerárquicos a posiciones de menor responsabilidad para encubrirse dentro de la estructura. Otro hallazgo importante son indicios de nepotismo, donde se habría facilitado el ingreso de familiares. Actualmente se revisa la documentación de varios funcionarios para verificar el cumplimiento de los perfiles profesionales requeridos. La nueva administración enfatizó que la ética, la honestidad y el respeto a la función pública son principios fundamentales de su gestión. La empresa atribuye problemas recientes en la calidad de la gasolina que generaron denuncias de conductores por fallas en motores y bajo rendimiento a un presunto sabotaje deliberado por parte de estructuras internas organizadas. Estos actos formarían parte de un plan para desestabilizar la compañía y al Gobierno. La anterior gestión convirtió a YPFB en un espacio de influencia política, lo que en 20 años generó graves daños a su capacidad técnica y operativa. Existe una estructura heredada que continúa afectando nuestra gestión de cambio. El Gobierno anticipó que se iniciaron investigaciones y denuncias de los responsables y se irá con todo el peso de la Ley contra quienes resulten involucrados en delitos que afecten a la población. Desde el 11 de noviembre de 2025, YPFB ha impulsado diversas medidas anticorrupción, incluyendo: •  Acompañamiento a investigaciones fiscales por venta irregular de combustible en el Distrito Comercial Amazónico. •  Participación en la Comisión de la Verdad en los casos Botrading I y Ampliación Botrading II, con nuevas líneas de investigación. •  Intervención a los distritos comerciales. • Investigación continua de denuncias por boicot interno, con varios funcionarios y exfuncionarios bajo pesquisa del Ministerio Público. • Control físico de todas las plantas con la intervención del Ejército. YPFB reafirma su compromiso con una gestión técnica, transparente y orientada a recuperar la confianza de la población en la empresa estratégica más importante del país tomando acciones concretas, para mejorar el suministro de combustibles, incorporando mejoras técnicas con aditivos, mayores controles de calidad y activando el seguro solidario, todas medidas que ya se están implementando y comunicando a la población. YPFB