Economía

En un contexto donde Bolivia enfrenta el reto de reactivar su producción de gas, el presidente Rodrigo Paz informó que, durante su visita a España,  se ha reunido con el presidente de la petrolera Repsol, Antonio Brufau, y anunció que la transnacional visitará al país. «Bolivia retoma su relación con el mundo empresarial y entra en una nueva etapa en hidrocarburos, con certidumbre e inversiones. Y muy pronto, Repsol llegará a nuestro país en visita oficial», publicó el mandatario en redes sociales. Repsol aún mantiene operaciones en Bolivia, destacando el bloque Caipipendi. Sin embargo, el Gobierno ya han expresado su intención de cambiar la norma para abrir el rubro a mayor inversión extranjera. Actualmente Bolivia enfrenta el declive de sus reservas de gas, en un escenario donde podría pasar a ser importador del energético hacia 2029 o 2030, según analistas. Autoridades anunciaron planes para diversificar la generación eléctrica y mitigar el impacto, sin embargo, la necesidad de explorar y producir gas es reconocida por los actores del sector. ERBOL

Por Fernando Romero La coparticipación tributaria es uno de los principales mecanismos de distribución de los ingresos públicos entre los distintos niveles del Estado. Su objetivo es que la recaudación de determinados impuestos nacionales no se concentre exclusivamente en el Gobierno central, sino que también financie a municipios y universidades públicas, y ahora posiblemente también a las gobernaciones. Históricamente, el esquema establece una distribución del 20% para los municipios, 5% para las universidades públicas y 75% para el nivel central. Sin embargo, las gobernaciones no cuentan con una participación general equivalente dentro de este esquema tradicional. Esta situación ha reabierto el debate sobre la descentralización y la autonomía fiscal en Bolivia. El problema central es que los gobiernos departamentales tienen responsabilidades y competencias que requieren recursos estables y previsibles. Por ello, incorporar a las gobernaciones en la coparticipación debe formar parte de una reforma estructural de las finanzas públicas nacionales. Evolución histórica de los recursos coparticipablesEntre 2010 y 2024, los municipios y las universidades públicas recibieron conjuntamente Bs 4.932,28 millones en 2010 y Bs 10.637,60 millones en 2024, lo que representa un crecimiento nominal aproximado del 115,7%. La evolución, sin embargo, no fue constante: en 2015 se alcanzó un máximo de Bs 10.830,14 millones, mientras que en 2016 el monto descendió a Bs 10.117,17 millones. La mayor caída ocurrió en 2020, cuando la distribución conjunta bajó a Bs 7.927,39 millones, debido al impacto de la crisis económica y sanitaria. Posteriormente, los recursos se recuperaron hasta alcanzar Bs 9.119,71 millones en 2021, Bs 10.364,57 millones en 2022 y Bs10.637,60 millones en 2024. En este último año, los municipios recibieron Bs 8.390,78 millones y las universidades Bs 2.246,82 millones. Para 2025 se manejó una cifra agregada preliminar de Bs 12.308 millones, todavía sin desglose oficial validado en la serie utilizada. Esta trayectoria demuestra que la coparticipación depende del comportamiento de la economía y de la recaudación efectiva, por lo que no constituye un ingreso completamente inmune a las crisis. ¿Es suficiente el 1% ofrecido a las gobernaciones?La respuesta es NO. La propuesta gubernamental de asignar el 1% de la participación del 75% que actualmente corresponde al nivel central representa un primer reconocimiento de la necesidad de fortalecer financieramente a los gobiernos departamentales. Sin embargo, desde una perspectiva económica y fiscal, resulta insuficiente para corregir los desequilibrios existentes entre competencias y recursos. Su impacto también depende de precisar sobre qué base se calcula: no es lo mismo aplicar el 1% sobre toda la recaudación coparticipable que hacerlo sobre el 75% central. Además, esta propuesta debe convertirse en una disposición legal clara y no quedarse únicamente en un anuncio o compromiso político. Es fundamental preservar los porcentajes del 20% municipal y 5% universitario, evitando que la nueva distribución reduzca los recursos de estas entidades. También debe impedirse que las gobernaciones asuman nuevas obligaciones nacionales sin recibir el financiamiento correspondiente. En consecuencia, el 1% puede ser un punto de partida negociador, pero totalmente insuficiente para las realidades financieras de las regiones; menos puede considerarse una solución definitiva para la autonomía fiscal departamental. Con una participación del 5%, los montos subirían a Bs 1.800 millones, Bs 1.912,5 millones y Bs 2.025 millones. Finalmente, con el 7%, alcanzarían Bs 2.520 millones, Bs 2.677,5 millones y Bs 2.835 millones. En el escenario central, pasar del 1% al 5% permitiría incrementar el fondo departamental en Bs 1.530 millones anuales. Esto evidencia que el porcentaje negociado puede marcar una diferencia sustancial en la capacidad financiera de los nueve departamentos. Una fórmula nacional para distribuir los recursosLa asignación del nuevo fondo departamental debe responder a criterios de equidad, población y necesidades territoriales, evitando que los recursos se concentren exclusivamente en los departamentos más poblados. Por ello, se propone una fórmula con cuatro componentes: 40% según población, 25% según pobreza y necesidades básicas insatisfechas (NBI), 15% según extensión territorial y 20% mediante una distribución igualitaria entre los nueve departamentos. Con esta metodología, la simulación asigna a Santa Cruz el 23,03%; La Paz, 21,86%; Cochabamba, 14,51%; Potosí, 9,72%; Beni, 8,37%; Chuquisaca, 6,72%; Oruro, 6,37%; Tarija, 5,47%; y Pando, 3,95%. La fórmula busca equilibrar la demanda de servicios públicos con las brechas sociales y los costos de atención en territorios extensos o dispersos. Por ejemplo, Tarija obtiene una participación superior a su peso poblacional estimado de 4,72%, mientras que los departamentos con mayor población mantienen una proporción importante del fondo. Esta distribución es una propuesta técnica y requiere validación con estadísticas oficiales definitivas antes de incorporarse a una ley. Impacto nacional y condiciones de sostenibilidadAplicando la fórmula propuesta al escenario central de 2027, un fondo del 1% distribuiría Bs 382,5 millones entre los nueve departamentos; con el 5%, Bs 1.912,5 millones; y con el 7%, Bs 2.677,5 millones. En el escenario del 5%, por ejemplo, Santa Cruz recibiría aproximadamente Bs 440,4 millones, La Paz Bs 418 millones, Cochabamba Bs 277,5 millones y Potosí Bs186 millones. Beni obtendría Bs 160,1 millones, Chuquisaca Bs 128,5 millones, Oruro Bs 121,8 millones, Tarija Bs 104,7 millones y Pando Bs 75,6 millones. Estos montos permitirían fortalecer la inversión pública departamental, mejorar infraestructura caminera, sistemas de riego, servicios de salud de competencia departamental y proyectos productivos. No obstante, una mayor transferencia también exige responsabilidad fiscal, transparencia y capacidad de ejecución presupuestaria. Los recursos adicionales no deberían convertirse automáticamente en más gasto corriente o en obligaciones permanentes sin respaldo financiero. La reforma debe acompañarse de mecanismos de estabilización, control y evaluación de resultados para garantizar que la descentralización produzca beneficios económicos y sociales en todo el país. ConclusionesLa coparticipación tributaria debe entenderse como una herramienta de redistribución de ingresos y fortalecimiento de la autonomía, no simplemente como una transferencia adicional de dinero. La experiencia histórica demuestra que los recursos municipales y universitarios han crecido nominalmente, pero también son vulnerables a las crisis económicas y a las variaciones de la recaudación. En ese contexto, la oferta del 1% a las gobernaciones es positiva como señal inicial, aunque muy insuficiente para resolver sus problemas estructurales de financiamiento. Las simulaciones muestran que una

El experto Héctor Córdova expresó que la propuesta del nuevo Código de Minería contempla reducir del 55 % al 51 % las utilidades que le corresponde a Comibol en los contratos de asociación con empresas privadas. «Hay que analizar profundamente si estas disminuciones de exigencias realmente serán beneficiosas. Puede ser un poco más atractivo para atraer inversiones, pero Comibol recibirá menos recursos. El yacimiento, el campamento, las plantas, todas son de la Corporación Minera de Bolivia. En la propuesta se baja ese 55% para la Comibol a 51%», expresó en RTP Informa. Municipios “libres de minería” Córdova señaló que hay debilidad en el Estado para hace cumplir las normas., aunque dijo que uno de los objetivos de la propuesta del nuevo Código es combatir la minería ilegal, que “ha crecido extraordinariamente en los últimos años, al influjo de la cotización elevadísima de los metales en el mercado internacional». En ese contexto, dijo que en el plano normativo es ilegal la declaratoria de municipios de ser “libres de minería”, Dijo que urge una ley para aplicar la misma. Pidió mirar la realidad de cada región ya que la minería, teóricamente tiene derechos bien otorgados, pero no respeta el medio ambiente. “Las comunidades tienen que tener una opción para decidir si quieren o no recibir esta actividad en sus territorios”. Mercurio, un plan genérico Sobre el uso excesivo de mercurio, Córdova indicó que se ha extendido muchísimo en las operaciones de pequeña escala, de las nuevas cooperativas y también de la minería ilegal y que a la fecha el Gobierno no presentó ningún plan al público. «En la propuesta del Código, sí aparece algo de que hay que reducir el mercurio. Sin embargo, es todavía una propuesta genérica». Subrayó que tiene que detenerse la contaminación y luego debe repararse el daño a las personas con medicamentos, nutrición especial para que se elimine el mercurio de los organismos. Remarcó que esa responsabilidad recae en los operadores mineros y en el Estado. MRCM-RTP .

El Gobierno presupuestó aproximadamente Bs 11.000 millones para mantener la política de subvención a los combustibles durante 2027, incluyendo la gasolina y el Gas Natural Vehicular (GNV), informó este viernes el ministro de Economía, Christian Andrés Morales, durante la presentación del proyecto de ley de Presupuesto General del Estado (PGE). “Dentro del presupuesto estamos garantizando una subvención de 11 mil millones de bolivianos aproximadamente, tomando en cuenta que a la fecha contamos con esa política de subvención de la gasolina. Está garantizada también la subvención del GNV”, afirmó Morales. El ministro señaló que el proyecto de presupuesto incorpora los recursos para mantener ambos beneficios y pidió no tener preocupación respecto a la continuidad de la subvención al GNV. El proyecto de PGE 2027 establece un presupuesto consolidado de Bs 335.140 millones y el agregado alcanza Bs 411.244 millones. La propuesta fue remitida a la Asamblea Legislativa Plurinacional para su tratamiento. También contempla más de Bs 14.000 millones para políticas sociales, incluidos el bono Juancito Pinto, PEPE II y SUS. Asimismo, prevé Bs 17.000 millones para inversión pública y fija como meta reducir el déficit fiscal al 6,7% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2027, frente al 9,2% establecido en el presupuesto reformulado de 2026. El PGE 2027 establece una variación negativa del PIB del 1,5%, una inflación del 10,7% y un precio internacional del petróleo WTI de 68,87 dólares por barril. Morales también confirmó que el proyecto fue elaborado utilizando un tipo de cambio estimado de aproximadamente Bs 12 por dólar. (CORREO DEL SUR/ERBOL)

La Federación Andina de Choferes 1ro. de Mayo de El Alto alertó sobre las demoras en la conversión de motorizados a Gas Natural Vehicular (GNV) y el incumplimiento de los compromisos gubernamentales de aplicar arancel cero a los repuestos. Sin embargo, el sector considera urgente garantizar el abastecimiento de gasolina en los surtidores de Patacamaya y Copacabana, además de atender las filas que se registran en estaciones de servicio de la urbe alteña para cargar GNV. Eddy Condori, ejecutivo electo del sector, señaló que nuevamente surgieron denuncias por la presunta mala calidad de la gasolina, una situación que genera preocupación entre los transportistas. El dirigente del autotransporte pidió atender las dificultades de abastecimiento y agilizar las medidas comprometidas, debido a que la disponibilidad de combustible es fundamental para garantizar el trabajo diario del transporte. YENNY TICONA-RTP

Para una startup boliviana, comenzar a vender no significa haber superado las dificultades para conseguir inversión. La brecha de financiamiento llega en el momento de acelerar el crecimiento y expandirse hacia otros países: hay empresas que necesitan entre 200.000 y 1 millón de dólares, pero no encuentran los recursos para dar ese paso. El resultado es que muchas se quedan en el camino. Una startup es una empresa de reciente creación que busca desarrollar un modelo de negocio innovador, repetible y altamente escalable mediante el uso de tecnologías digitales. Ese vacío fue identificado en un diagnóstico elaborado para BID Lab por Babasú Ventures y Technopolis, explicó Corina Marion, directora regional Andes y Sudamérica de la Alianza Latinoamericana de Startups (ALAS), al poner en evidencia cómo la falta de capital puede frenar a emprendimientos que ya tienen actividad comercial y están preparados para crecer. Según Marion, en Bolivia existe un grupo de startups listas para recibir inversiones de esos montos, pero la oferta disponible resulta insuficiente. La brecha, conocida como missing middle, afecta una característica central de estas empresas: su capacidad de crecer rápidamente y llegar a nuevos mercados. Sin inversión oportuna, esa expansión pierde velocidad, se va diluyendo y los negocios corren el riesgo de quedar limitados a una operación local. El problema y las alternativas para enfrentarlo serán parte del ALAS Summit, que se realizará el 5 y 6 de noviembre en Santa Cruz de la Sierra, en el marco del Santa Cruz Tech Week. Su agenda incluye un Capital Forum dedicado a explorar otras estructuras de financiamiento para el ecosistema regional. El encuentro tendrá diferentes actividades que se realizarán en la Universidad Tecnológica de Santa Cruz (Utepsa) y en Manzana 40. La participación es gratuita, previa inscripción y confirmación de los organizadores. Las personas interesadas deben ingresar a la página del encuentro y completar los formularios de registro correspondientes a las actividades a las que desean asistir. Si recibieron una invitación de un embajador de ALAS, deben indicar su nombre en el formulario. El equipo organizador revisará las solicitudes y confirmará la participación. Más fondos locales para conectar con la inversión Uno de las barreras para aumentar las opciones de financiamiento es la escasez de fondos que operen desde Bolivia. Esto, a juicio de Marion, impide que puedan conocer de cerca a los equipos de las startups, evaluar sus avances y generar confianza para iniciar inversiones que pueden extenderse durante años, tomando en cuenta que esta relación puede ser de hasta diez años. La ejecutiva, también managing partner de Babasú Ventures, distingue dos necesidades en el país: ampliar el capital semilla para las etapas iniciales y cubrir las inversiones que requieren las startups cuando ya facturan y buscan expandirse. En la primera etapa hay experiencias locales, como la de Escalatec. Marion considera que más universidades deberían contar con fondos capaces de acompañar sus programas de incubación y aceleración. Como referencia, propone inversiones iniciales de 10.000, 20.000 o 30.000 dólares que permitan dar continuidad al desarrollo de los proyectos. Para las etapas posteriores, el desafío es aumentar la oferta y fortalecer el vínculo con los inversionistas internacionales. Según Marion, existen entre seis y siete fondos que operan desde el exterior y tienen un mandato de inversión en startups bolivianas a partir del respaldo de Fundapro. Sin embargo, ese esfuerzo todavía resulta insuficiente. La distancia y el menor conocimiento del entorno pueden prolongar la evaluación y la canalización de recursos, explica. Por ello, un fondo local puede facilitar ese proceso: su decisión de invertir ofrece una señal a otros actores de que ya se ha evaluado al equipo y se ha identificado una oportunidad. Además, tendrá capacidad para atraer inversiones conjuntas con fondos del exterior. Combinar recursos y abrir otras opciones Entre las alternativas que ALAS  pondrá en discusión está el blended finance o financiamiento combinado, que articula recursos públicos o de cooperación para el desarrollo con capital privado. Marion explica que estos esquemas pueden incorporar contrapartes o garantías para movilizar inversión hacia determinados objetivos y países. Su aplicación depende de las condiciones de cada mecanismo y de que los proyectos y territorios estén comprendidos en su alcance. El Summit de ALAS contempla un nutrido programa. Por ejemplo, contará con la participación de  Gonçalo Neves-Correia, de ThirdWay Partners, quien compartirá su experiencia con este tipo de estructuras. Tras constituir un primer fondo de 100 millones de dólares enfocado en África, la firma está levantando un segundo fondo que prevé incluir a Bolivia, Ecuador y Colombia entre sus destinos de inversión. Se trata de una iniciativa en proceso de captación de recursos, que abre una posibilidad para Bolivia, aunque todavía no representa financiamiento disponible para sus startups. Otra propuesta será presentada por N30 Ventures: facilitar salidas de inversión mediante mercados secundarios, donde un inversionista puede vender su participación a otro comprador. El modelo busca responder a quienes necesitan recuperar sus recursos en plazos más cortos que los habituales del capital de riesgo. Desarrollar soluciones para mercados más amplios La búsqueda de inversión también exige revisar hacia dónde apuntan los negocios. Marion plantea que las startups latinoamericanas pueden desarrollar soluciones para Estados Unidos, Europa o Asia y explorar áreas de tecnología de frontera, conocidas como deeptech. Esa perspectiva será abordada por el inversionista Javier Martínez, cuya experiencia muestra que existe talento latinoamericano capaz de competir en esos campos. La propuesta es ampliar los mercados objetivo y conectar los proyectos con fuentes de capital más abundantes. Marion explicó que, como máximo, un 2 % de las startups latinoamericanas consigue acceder a capital de riesgo. Frente a esa restricción, es necesario diversificar tanto los mecanismos de financiamiento como las oportunidades comerciales. El Summit también prevé presentar propuestas recopiladas en mesas de trabajo regionales sobre financiamiento, con la intención de identificar mecanismos que permitan superar estas barreras. Para Bolivia, el reto es construir una oferta que acompañe las distintas etapas del emprendimiento. Financiar el arranque deja una tarea incompleta si, cuando una empresa comienza a vender y necesita expandirse, vuelve a encontrar un vacío.

El exministro de Hidrocarburos Álvaro Ríos advirtió que Bolivia no es viable sin una nueva Ley de Hidrocarburos que genere inversiones reales. “Si no hacemos nada, principalmente la ley de hidrocarburos y también la ley de electricidad, en 2035 vamos a estar importando cerca de 6.500 millones de dólares. ¿De dónde vamos a sacar esa cantidad de dólares?”, cuestionó el experto en RTP Informa. Ríos recordó que lleva 13 años pidiendo la norma porque la crisis actual era previsible y espera que se apruebe pronto. “Creo que la ley está en sus últimos detalles de discusión con los que van a invertir capital”. Sobre la cuantificación de reservas, valoró que por fin se entregue la certificación exigida por ley. Criticó que durante el MAS estas entregas fueron “totalmente irregulares” y destacó que ahora permitirá saber “con certeza cuánto hay”. El ministro de Hidrocarburos, Marcelo Blanco, anunció que dentro de diez días se dará a conocer las reservas de gas de Bolivia. Aclaró que el DS de importación de gas es previsorio y que, por el momento, no se necesita activarlo. MRCM-RTP

La industria boliviana desempeña un papel clave en la generación de empleo, el desarrollo de proveedores y la dinamización de la economía. En este contexto, Embol recibió en su planta de Santa Cruz al Viceministro de Políticas de Industrialización Sostenible y Artesanía, Gustavo Jáuregui, y al Director General de Servicios y Calidad Industrial y Manufactura, Edwin Gonzales, quienes conocieron de cerca los procesos productivos, la tecnología y los estándares de calidad, inocuidad y sostenibilidad que respaldan su operación. “Detrás de cada producto hay personas, proveedores y miles de negocios que crecen junto a nosotros. Nuestro compromiso es seguir produciendo, innovando y generando oportunidades en Bolivia. Que las autoridades conozcan de cerca cómo trabajamos es importante para mostrar lo que nuestra industria puede aportar al país”, destacó Luis Lugones, Gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Embol. Por su parte, el Viceministro Jáuregui felicitó a Embol por su operación industrial y destacó el compromiso de sus colaboradores. “Quiero felicitarlos por el trabajo que realizan. Se nota una cultura de trabajo sólida y destaco especialmente la inversión que están haciendo en sostenibilidad, porque es importante para el desarrollo productivo del país. Como Gobierno, apostamos por la inversión privada y queremos generar mejores condiciones para que estas inversiones se multipliquen, porque se traducen en más empleo, oportunidades y desarrollo para Bolivia”, afirmó. La visita también permitió destacar una operación industrial que integra tecnología, talento boliviano y una amplia cadena de valor que conecta a proveedores, distribuidores y miles de comercios en distintas regiones del país. Una operación industrial que genera oportunidades La planta de Santa Cruz cuenta con 10 líneas de producción, sus procesos incorporan tecnologías innovadoras y sistemas de control de calidad que contribuyen a una producción eficiente y garantizan la inocuidad de las bebidas. A nivel nacional, Embol cuenta con cuatro plantas industriales, 21 líneas de producción, 10 centros de distribución y una flota de 460 camiones que le permiten llegar al 94% de la población boliviana. Su operación abastece a más de 150.000 clientes, genera más de 10.000 empleos indirectos y crea oportunidades de negocio para proveedores, transportistas, distribuidores y comercios de distintas regiones del país. Este aporte también se refleja en su contribución a la economía nacional. En 2025, Embol se ubicó entre las cinco empresas con mayor contribución impositiva del país, reafirmando el papel de la actividad industrial en la generación de valor y recursos para Bolivia. Innovación y sostenibilidad en la producción La eficiencia industrial también está vinculada a la gestión responsable de los recursos. Entre las iniciativas de Embol destacan la recuperación de plástico PET, el uso de envases retornables que representan el 40% de su oferta comercial y la reposición de agua: la compañía devuelve a la naturaleza tres veces el volumen de agua que utiliza en sus procesos productivos. Asimismo, cuenta con la certificación “Cero Residuos a Vertederos” en sus cuatro plantas industriales, como parte de su compromiso con una producción más eficiente y responsable. Con más de tres décadas de presencia en Bolivia, Embol continúa apostando por la producción nacional, el desarrollo del talento boliviano y el fortalecimiento de una industria que genera oportunidades a lo largo de su cadena de valor. EMBOL

¿Cómo puede la tecnología contribuir a mejorar la producción de oro y enfrentar sus desafíos ambientales y sociales? Esa es la pregunta que plantea Gold4Good Bolivia 2026, un hackathon que reunirá a profesionales, estudiantes, investigadores, desarrolladores y otros perfiles para diseñar soluciones innovadoras aplicables a la cadena de valor del oro. La iniciativa se desarrollará del 21 al 28 de noviembre en la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), en La Paz, con una semana intensiva de ideación, desarrollo de prototipos, mentorías especializadas y evaluación de proyectos. Gold4Good es impulsado por la Embajada de Suiza en Bolivia, planetGOLD Bolivia y la UMSA, con el apoyo de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), entre otras instituciones. La propuesta busca conectar conocimiento científico, tecnología y colaboración para responder a desafíos de la minería aurífera. Cuatro desafíos para desarrollar soluciones innovadoras Los participantes deberán elegir uno de los cuatro desafíos planteados por la convocatoria y trabajar en una solución concreta durante el hackathon. Los equipos contarán con mentorías individuales de especialistas en salud, medio ambiente y trazabilidad, además de acompañamiento para validar sus propuestas, desarrollar prototipos y preparar sus presentaciones. Premios para los proyectos destacados Gold4Good contempla premios en efectivo y en especie para los tres equipos ganadores: La evaluación se realizará en dos etapas: una revisión técnica de las soluciones y una presentación ante autoridades. La premiación y clausura están previstas para el 28 de noviembre. Especialistas acompañarán el desarrollo de los proyectos El hackathon contará con investigadores y profesionales con experiencia en toxicología ambiental, salud, contaminación por mercurio, minería y gestión ambiental. Entre los especialistas invitados figuran Noemí Tirado, docente investigadora emérita de la UMSA y experta en genética toxicológica; Darío Achá, investigador del Instituto de Ecología de la UMSA; Daniel Cruz, ingeniero ambiental de la oficina de país de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en Bolivia; Jesús Olivero Verbel, toxicólogo ambiental y profesor de la Universidad de Cartagena; y Gabriela Urquidi, coordinadora técnica de planetGOLD Bolivia, entre otros. Su participación permitirá que los equipos contrasten sus ideas con conocimientos científicos y experiencia aplicada a los desafíos de la minería aurífera. Convocatoria abierta La convocatoria está dirigida a personas interesadas en aportar sus conocimientos y habilidades al desarrollo de soluciones innovadoras. Se pueden presentar participantes individuales y equipos conformados por dos a cinco integrantes. Las inscripciones estarán abiertas hasta el 16 de noviembre de 2026. Además, el programa contempla sesiones informativas y actividades de preparación previas a la semana intensiva del hackathon. Las personas interesadas pueden revisar la agenda, conocer los desafíos y completar su registro en el sitio oficial: https://gold4good.info.bo/site/ Gold4Good busca convertir el conocimiento y la creatividad en propuestas concretas que contribuyan a mejorar la trazabilidad del oro, reducir riesgos para las personas y generar respuestas tecnológicas frente a los impactos ambientales de la actividad aurífera. BOLIVIA EMPRENDE

El físico y analista energético Francesco Zaratti advirtió que Bolivia enfrenta una profunda crisis en el sector de hidrocarburos a que califico de desastrosa por reservas de gas agotadas y que se debe revertir esa tendencia con una nueva Ley de Hidracarburos, que está postergada a casi un año de asumir el mando Rodrigo Paz Pereia. “Se está perdiendo demasiado tiempo. La Ley de Hidrocarburos es sin duda un instrumento, no es el único. Hay que hacer un nuevo clima de inversiones en Bolivia. Hay que nivelar las tarifas en el mercado interno para que haya incentivos a encontrar gas y no regalarlo a las termoeléctricas”, expresó en RTP Informa Criticó que, durante 20 años, “se hizo mal” la ley de incentivos. Destacó el DS 5755, del 27 de octubre de 2026, que autoriza de manera excepcional la importación de Gas Natural (GN) y Gas Natural Licuado (GNL) Ante eso, afirmó que hay que prever el futuro con las energías renovables. Recordó que el país cuenta con potencial a diferencia del gas. Aunque dijo que las termoeléctricas operan con gas subvencionado, lo que hace inviable económicamente las inversiones en hidroeléctricas, solares o eólicas. “Las únicas inversiones de los últimos 20 años en energía renovable las ha hecho ENDE, pero sin importarle si ganaba o perdía gracias a préstamos del Banco Central, lo que ha dejado a la empresa endeudada y sin capacidad para nuevas inversiones». MRCM-RTP